Recommandations pour un programme efficace et réaliste

Pour qu’un programme soit efficace et réaliste, OSI recommande :

Qu’il soit le plus simple possible tout en répondant au maximum aux différents besoins des différents niveaux hiérarchiques d’une organisation.
Que ce programme ne soit pas développé par une personne seule mais qu’il soit le fruit d’une réflexion avec un maximum de personnes concernées et sensibles au dossier des espaces clos (5-7 personnes représentatives et décisionnelles dans un comité).
Que ce document soit testé et mis à jour régulièrement et que les échéances de mise à jour soient instaurées, connues et respectées.
Que ce document affiche clairement les rôles et responsabilités de tous les intervenants.
D’instaurer des conséquences si le programme n’est pas respecté. Cela aura pour effet de procurer tout le sérieux souhaité.
De s’assurer que les gestionnaires connaissent bien ce programme et en soient les porteurs dans l’organisation. Y’a rien de mieux que de donner l’exemple !

En respectant ces principes, vous pourrez mettre en place un programme viable à long terme et qui aura la place que vous aurez souhaité lui donner au sein de votre organisation. Développer un programme d’entrée et faire en sorte qu’il fonctionne sont deux choses bien distinctes.

En résumé, il faut bien mesurer tous les impacts et s’entourer des bons partenaires avant de prendre la sage décision d’en instaurer un qui soit adapté à votre contexte.